本文摘要：2017年是河北建筑设计研究院有限责任公司的品牌建设年，设计二所环绕院里关于品牌建设年的总体拒绝，于2017 年2月14日，开会了部门主任工以上人员工作会议。会议融合本部门的技术质量工作经验和作法，各专业总工、主任工均针对本专业工作不作了具体分析，并就“练内功、补短板、创品牌”的明确目标、内容和措施做到了书面计划。 各专业总工、主任工对本部门的管理工作明确提出了可操作者的建议。所长公开发表了最重要命令：认真对待设计院品牌建设年的总体拒绝，各专业作好书面计划，严格执行。

2017年是河北建筑设计研究院有限责任公司的品牌建设年，设计二所环绕院里关于品牌建设年的总体拒绝，于2017 年2月14日，开会了部门主任工以上人员工作会议。会议融合本部门的技术质量工作经验和作法，各专业总工、主任工均针对本专业工作不作了具体分析，并就“练内功、补短板、创品牌”的明确目标、内容和措施做到了书面计划。

各专业总工、主任工对本部门的管理工作明确提出了可操作者的建议。所长公开发表了最重要命令：认真对待设计院品牌建设年的总体拒绝，各专业作好书面计划，严格执行。特别强调了练内功：长年工作，循序渐进；补短板：明确问题，具体分析的指导方针。

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