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安全员年度总结
2010年将要过去，在公司的准确领导下，在各部门的大力支持和协助下，通过装璜公司全体同事的共同努力，今年装璜公司的安全性管理工作较2009年有了相当大的提升，并构建了年初确认的管理目标。现将今年的安全性管理工作做以总结，如下：一、工作目标已完成情况1、全年根本性安全事故发生率为0；2、全年环境污染事故发生率为0；3、全年交通事故发生率为0；4、新的工人入场三级安全性教育、身体检查、保险构建亲率约100%5、根本性危险性部位的施工作业监护亲率约100%；6、各部门印发的文件、精神构建及时、有效地表达；7、今年共计收到公司质量安全性环保部的安全隐患排查通知单5份，全部如期排查已完成、并及时恢复；8、全年火灾事故再次发生1起，手指割伤事故再次发生1起。二、施工过程中的安全性管理情况1、在各工程动工前，因应部门、片区项目部，的组织工人作好三级安全性教育，并展开书面考试。考试合格后，方获准上岗。
对部分考试不合格人员，的组织展开再度自学，直到考试合格为止。全年共计的组织安全性教育7次，总计87人次。6月安全性月的组织工人安全性自学4次，总计71人次。
同时在工人中派发安全性小常识宣传单总计150份。在公司的组织的黑板报评选中，我分公司选报了两个黑板报，其中一个被选为第一名；2、强化每日安全性通判工作。
对更容易再次发生安全事故的岗位，重点检查，做每日检查一次。对中小型电动工具防护罩、临时用电、易燃物品也做每日检查，找到隐患及时排查，将几乎事故预防在再次发生以前。
如质量技术监督局工程，排查不规范临时用电配电箱4个，并对其过期的灭火器新的替换；3、强化文明施工的管理。对所有施工作业区内的材料、公共卫生，拒绝材料分类堆满规整，公共卫生专人清扫，做工完了、料净、场地清；4、作好夏日防暑、降温工作。在各工程现场，配有电热水器，确保现场工人的饮水公共卫生；配有防暑降温和救护药品，应付工人中暑和紧急情况。
另外，在天气较冷时，给职工派发西瓜。5、大力参与公司部门的组织的安全员会议，全年无缺席和休假。
成绩归属于过去，在新的一年里我将以更为圆润的热情投放到安全性管理工作中去。在公司及部门各级领导的指导和协助下，期望在新的一年里，装璜公司安全性管理再行上一个新台阶。
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